1. Dreifache Zufriedenheit: zufriedene Mitarbeiter -> zufriedene Kunden -> zufriedene Eigentümer. 

Zufriedene Kunden kommen gerne wieder und ermöglichen uns dadurch, neue Mitarbeiter zu beschäftigen.

Sowohl zu unseren Kunden als auch unseren Lieferanten pflegen wir ein partnerschaftliches Verhältnis, das auf langjähriger Zusammenarbeit und Vertrauen beruht.

Ein zufriedener Mitarbeiter kommt gerne zur Arbeit, ist produktiv und erfolgreich. Dadurch erledigt er seine Arbeit gut und die hergestellten Produkte entsprechen den Anforderungen des Kunden. Wir sind uns bewusst, dass nur Maschinen und Objekte noch lange kein Unternehmen ausmachen, das ist vor allem der Verdienst von Menschen.

 

2. Die Grundphilosophie des Qualitätsmanagements ist die Bestimmung der individuellen Verantwortung. Jeder Mitarbeiter ist sich der Wichtigkeit seiner Arbeit und seines Beitrags zur Entstehung bewusst. Die Beschäftigten sind stolz auf ihre Arbeit, da nur eindeutig festgelegte Aufgaben und Bestimmung der individuellen Verantwortung die Verwirklichung der angestrebten Ziele ermöglichen.

 

3. Verwirklichung der zu erreichenden Geschäftspolitik bedeutet:

• Bestimmung von messbaren Zielen, einschließlich Umweltzielen,
• Überwachung ihrer Umsetzung und
• Handeln im Falle von Nichtverwirklichung.

 

4. Wettbewerbsfähigkeit beruht auf Wissen.

Bei uns werden neue Mitarbeiter ausgebildet, um die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden zu verstehen. Wir können nämlich nur mit Mitarbeitern, die über ausreichende Kompetenzen verfügen, die angestrebten Ziele erreichen.

Um Langfristigkeit zu gewährleisten, ist außer der Wettbewerbsfähigkeit auch ein Umweltmanagement wichtig, das ermöglicht, dass die Lebensqualität nicht negativ von der Unternehmenstätigkeit beeinflusst wird. Die Gesundheit der Menschen ist ein Wert, den wir verantwortungsvoll berücksichtigen.

 

5. Die ständige Verbesserung und Ausbau des Qualitäts- und Umweltmanagementsystems ermöglichen uns, im Rennen zu bleiben. In den Prozess der Verbesserung werden alle Beschäftigten miteinbezogen, wir berücksichtigen alle Vorschläge und Ratschläge.

Eine ständige Verringerung der Umweltbelastung erzielen wir durch unseren systembezogenen Ansatz. Das heißt:

• Stärkung des Bewusstseins für Umweltmanagement unter den Mitarbeitern
• Veröffentlichung der Politik im Internet
• Umsetzung der ökologischen Richtziele 
• Geeignete Maßnahmen im Falle einer Leckage von gefährlichen Stoffen
• Abfalltrennung und Verringerung von Abfall
• Planung und Einführung von Technologien und Produkten, um die Umweltbelastung bei der Produktion, Anwendung und Entsorgung möglichst zu verringern;
• Technologische Überarbeitung von Prozessen im Sinne einer Verringerung des Verbrauches natürlicher Ressourcen und Reduzierung der Abfallerzeugung;
• Verringerung des Energieverbrauchs für die gleiche Wirkung;
• Bei der Realisierung eines Produktes verwenden wir moderne, bewährte Technologien, Maschinen, Geräte und Verfahren, die z. B. weniger Abfall/Ausschuss, Energieeinsparung, Rückgewinnung und Recycling ermöglichen.

 

6. Das umfassende Qualitätssicherungs- und Umweltmanagementsystem ist die primäre Aufgabe der Firmenleitung. Es beruht auf Präventivmaßnahmen, d. h.  der rechtzeitigen Fehler- und Mangelerkennung in allen Bereichen.

Firmenleitung:

• unterstützt die ständigen Umweltverbesserungen des Unternehmens,
• die verbesserte Sicherheit am Arbeitsplatz,
• verfolgt die Umsetzung der verbindlichen Rechtsvorschriften und Anforderungen der Kunden,
• erfüllt die Erwartungen der interessierten Öffentlichkeit.

 

7. Irren ist menschlich, deshalb stehen wir zu unseren Fehlern. Wir verstecken unser Wissen nicht, sondern teilen es.

8. Da ich meinen Mitarbeiter brauche, ist er mein Kunde. Auch ich bin sein Kunde, weil auch er mich braucht.

9. Jeder versteht die Bedeutung der entstandenen Kosten, vor allem der Kosten schlechter Qualität.